Gestione fashion retail
Organizzazione del punto vendita, ruoli, priorità e gestione quotidiana del negozio.
SUPERSTUDIO Academy
Competenze pratiche per il fashion retail.
Percorsi formativi per titolari, buyer, manager e team di boutique. Temi e formati vengono adattati al pubblico e agli obiettivi del progetto.
Aree formative
Otto temi,
collegati al lavoro reale.
Retail math e KPI
Sell-through, margini, rotazione dello stock e lettura dei dati di vendita.
Buying
Pianificazione degli acquisti, budget, assortimento e scelta delle collezioni.
Visual merchandising
Esposizione del prodotto, vetrine e percorso del cliente in negozio.
Performance di vendita
Tecniche di vendita, obiettivi del team e monitoraggio dei risultati.
Customer experience
Accoglienza, relazione con il cliente e servizio dopo l’acquisto.
Distribuzione Russia e CIS
Funzionamento del mercato, stagionalità, ordini e operatività locale.
Conoscenza prodotto
Materiali, vestibilità e argomenti di vendita dei brand in portafoglio.
A chi si rivolge
Per chi vende
e per chi decide.
Ogni percorso parte dagli obiettivi del negozio o del brand e dal ruolo delle persone coinvolte.
Titolari
Visione d’insieme, numeri del negozio e decisioni di investimento.
Buyer
Selezione delle collezioni, budget e analisi delle vendite.
Store manager
Gestione del team, KPI e organizzazione del punto vendita.
Team di vendita
Relazione con il cliente, prodotto e tecniche di vendita.
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